2021年1月8日下午六點，“精益西格瑪”培訓在老廠培訓室準時開始。本次培訓由集團副總裁王偉總主持，蘇州邁特、汽車、通信、春興鑄造等30位核心管理人員參加。此次培訓旨在推進精益西格瑪理念，提高企業(yè)各部門管理層的管理水平，如何有效利用各類資源、節(jié)省生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

       培訓過程中，王偉總介紹了精益西格瑪和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的理念及變革思路，大家就如何減少非增值活動、如何有效利用“小時產(chǎn)出報表”、如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少返工、節(jié)約成本等問題展開了激烈討論，各抒己見，培訓氣氛活躍。王偉總提出“減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的運輸距離及通過小時產(chǎn)出報表來發(fā)現(xiàn)問題并解決問題”的理念，獲得了大家的一致贊同。

       通過本次培訓，各企業(yè)管理人員對精益生產(chǎn)又有了一個新的認知。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中如何實現(xiàn)精益管理、卓越運營以及可持續(xù)發(fā)展，如何選擇更先進、更適合企業(yè)的卓越管理方式，是企業(yè)發(fā)展壯大過程中需要不斷去實踐和思考的問題。相信，在集團和各分子公司管理層的領(lǐng)導下，春興精工的發(fā)展將會更上一層樓。
       天下大事，必作于細；天下難事，必成于精。